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MoCA开启的民营美术馆十年

作者:佚名      收藏聚焦编辑:admin     
上海当代艺术馆 上海当代艺术馆

  导言:随着几大民营美术馆陆续落户上海,相关议题不断在本地发酵。在几家新馆以一波波重量级的馆藏展“轰炸”观众视觉神经时,几家老牌民营美术馆已悄然步入第十个年头,上海当代艺术馆(MoCA Shanghai)是其中一例。相比几座以丰富馆藏见长的“新一代”来说,它的步步规划都没有先例可循。十年来,它经历的成长与改造,受到的质疑与荣耀,都扎入上海的艺术土壤中。

  彭菲

  由美术馆改变的公园

  上海当代艺术馆坐落于城市中心的人民公园中。在美术馆尚未落成前,那里属于信步庭院的善男信女,属于只有周末才能排队玩寥寥无几游艺设备的孩子,属于傍晚集聚在池边的下棋的退休老汉,属于为子女抢着拿相亲牌号的焦灼父母。

  美术馆的落成,为公园注入新鲜的文化血液。

  一切始于2002年。彼时,还是香港知名翡翠商的龚明光得知上海“空”出一座玻璃暖房。看了空间后,他原意想改造成翡翠陈列馆,以此延续在香港的珠宝生意。龚明光说:“我祖籍上海,六七岁时和父母去了香港,回上海,也算‘归根’。不过,几位艺术圈的朋友和我说,这个空间不做艺术,是浪费了。”于是,他请了香港设计师改造空间,唯一保留的,是外部结构的玻璃窗体。另外,他请西门子设定恒温保湿系统。对于坊间流传斥资2000万炮制当代馆的传言,龚明光笑了:“远不止了。”

  2005年9月,“皮尔与吉尔回顾展”开幕,标志着上海当代艺术馆的开始,艺术随即注入这座老上海公园。

  那年,上海当代艺术馆曾经的重要人物陆蓉之与龚明光相识。在任命期间,陆蓉之将“动漫美学”的概念引入上海。“动漫美学”是其2004年于台北当代艺术馆《虚拟的爱》首次提出。06年1月,她在上海当代艺术馆展出第二版《虚拟的爱》;次年,首届动美学双年展开幕,这一品牌类展览保留至今。她总结“动漫美学”的三大精神时称:“首先要永远保持对年轻的崇拜;其次,21世纪处处充满由于光与光点组成的影像,是它们构建了光的艺术;再次,动漫美学实现了艺术和其他产业与技能跨界的可能性。”

  活力的当代艺术,开始为公园聚集了更多人气。除此之外,近几年,菲拉格慕、香奈儿、梵克雅宝、迪奥等国际品牌回顾展的成功落地,吸引了更多除艺术专业以外的观众。为了一睹华服与珠宝,他们不惜排半小时以上的长队。

  不过,最热门的展览还属2013年年末推出的草间弥生《我的一个梦》。在四个月的展期中,该展创造了33万人次的观众量,日均约达3000人次,最后一日突破了6000人。对此,龚明光说:“33万是我们并未想到的结果。最初,作品是完全没有保护措施的,之后不得不加;我知道很拥挤,也为此询问过是否需要限制人流,但得到的答案是,要保证每位观众都能看到。这个展览加强了我们对举办个展的信心,你能看到我们个展变多了。”

  无疑,草间弥生个展为上海当代艺术馆取得决定性的成功,也将其公众知晓度推向新的高度。

  而刚开幕的奥利维艾罗个展,则更静谧,且蕴含并不容易参透的宗教与哲思,显得相对冷僻。对此,龚明光说:“每个展览属性不同,对于奥利维艾罗的展览,看得快的人,15分钟就能看完;看得慢的,两小时还意犹未尽。我不能期待每个展览都人满为患。”

  龚明光 奔波的十年

  不少人说,要在国内办好一座民营美术馆,需要"理想”。与公立美术馆相比,民营美术馆无法得到相应的政府支持,也难以得到私人资助,全由创始人自负盈亏。

  对此,龚明光不置可否。他坦言,对于民营美术馆来说,目前创收的方式主要来自展览的赞助、门票、以及会员制度。

  不过,赞助和"虚高”的门票,难免让世人眼中应该"曲高和寡"的艺术直接"掉价”。2011年,展览"皮克斯25周年"因过高票价遭人诟病。平日70元、节假日100元的售价,远高于台北巡展的200元新台币(当时约合人民币45元),以及香港的10港币(当时约合人民币8元)。在新浪微博方兴未艾的2011年,网友在各自发言平台上“吐槽”,有人称:“馆方敛财”。

  对此,陆蓉之曾在微博中为龚明光辩护:票价高)可能和借展的成本有关。上海当代艺术馆在登记时并不是非营利机构,是龚馆长以非营利的方式奉献,6年来,他已真金白银赔掉好几千万人民币,才能维持20元的门票。”

  提及这件往事,龚明光仅简短回答:“那场展览,我们馆和合作方,都是亏的。”

  不过,经过“皮克斯25周年展”之后,公众对于票价接受程度,从以往的20元,上调至50元左右。2013年草间弥生个展(50元)和莫奈特展(100元)都得到极高的人气。

  除观众外,逐渐把握艺术脉络的,还是品牌方。龚明光是国内最快引入品牌展览的馆长之一。BMW艺术车与当代艺术跨界展是上海当代艺术馆第一个跨界展。和各类品牌多次合作的龚明光感叹道:“当时他们很‘厉害',我知道他们有10多辆车是有名艺术家做的,就想是不是可以找国内艺术家给他们设计。对方说,我们项目不做了,你的想法好,我可以和总部商量——这明显是说辞。后来,他们为展览做了搭建,但赞助不多。我找了30多位中国最顶尖的艺术家,他们愿意帮我,是以为BMW给我很高的赞助,其实并没有多高。”

  据龚明光介绍,要与品牌方顺利合作项目,最重要的是对方是否了解艺术。“HUGO BOSS长期赞助艺术,他们当时赞助了‘美国当代三十年’,只是露出一个小小的logo,对方掏了100万美金,而且完全不干涉之后的艺术项目。”

  另外,龚明光强调,美术馆的所有经费,都不会从其在香港成立的龚明光基金会(现改名为上海当代艺术馆基金会)中抽出。“只要一笔资金进入基金会,它就不会用于美术馆的运营。美术馆和基金会,是完全独立的、分开运作的。如今我会尽量淡化个人,以美术馆为单位。”龚明光告诉雅昌艺术网。

  根据2004年出台的《基金会管理条例》,国内允许个人或企业发起设立基金会,但必须找到一个主管部门和业务主管部门,因此国内机构、个人通常在海外注册。

  一位不愿意透露姓名的业内人士告诉记者:“国内没有最合适的监管部门,那么私人美术馆馆长为什么要将个人收藏交给政府呢,他们多半是抗拒的。所以它们大多以民办非企。另外,一旦透明运作基金会,那么会有邀请社会资金“进场”的机制,原董事可以选择接受是否接受新成员。但随着资金多元化,必须考虑每个董事的爱好,就不那么自我了。很多人说,富人把自己的钱投入国外基金会做合理避税,但对于文创者来说,我们需要这笔资金,不管捐助人的本意是什么,但他的产出是正面的。所以,政府一边要避免不当的金融操作,但同时也设立了高规格的入场机制,我们只能等待未来会有政策性的开放。”

  民营美术馆抢滩上海之役

  近几年,上海似乎成了民营美术馆争先分摊的乐土。新晋的龙美术馆、余德耀美术馆分别以庞大的收藏体量获得大众关注。

  越来越多民营美术馆相继而出,令龚明光也“感到压力”。“说没压力是不可能的,但我们随时在调整。首先,为了达到更好的观展效果,我们减低每年的展览量。其次,我们加大个展的力度和比例。再次,我们全新开放了位于人民公园7号门的沿街空间,我们称它‘艺术亭台’,专门做新锐艺术家个人试验性的项目。”

  昨晚,艺术亭台首个项目《女仆在飞地》顺利落幕。该项目自3月30日开始,以三部分呈现:第一阶段以声音装置来展现“白盒子”式的展览,由黄芳翎和策展人王慰慰念出《女仆》对白;第二阶段以艺术家的戏剧彩排为主,路过空间的观众可以透过内部的镜子中的自己,好似一幕“哑剧”;第三阶段为演出的谢幕部分,所有观众可以自由观赏。

  策展人王慰慰称:“艺术亭台的空间很小,观众可以没有任何包袱地进入展厅,我们要做与公众互动性更强的实验性项目。”

  的确,在履行公教和互动的同时,如何为美术馆赚取人气,几乎是所有人纠结"的问题。

  “我常常纠结,有些展览,还是人少一点,效果比较好。但运营又怎么办。”龚明光无奈。如今,他关注的,是怎样整合美术馆的品牌,将艺术馆和“艺术亭台”捆绑经营。

  随着民营美术馆的增量,让上海艺术圈形成特殊的气候。各家美术馆成功路径不同,具体模式也无法相互参照。十年来,那些老牌民营美术馆,有的已“阵亡”,有的仍在生存线上挣扎。但公众对于艺术的期待和需求,却只会有增无减。正如龚明光所述:“十年了,我总是在想,我们‘现在’应该放哪些展览,会更好。”

  

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